ДӘЛЕЛДЕР ОРТАЛЫҒЫ

Төленген енгізулерді көрсетеміз.Шығынды қалай тауып, жабатынымызды көрсетеміз.

Орталықта amoCRM мен интеграцияларды енгізуге төленген 850 000 ₸ және клиникалардың операциялық срездері бар.Әр цифр дереккөз бен кезеңге байланған; клиент үшін әсері бөлек өлшенеді.

CRM ЕНГІЗУ · ТӨЛЕНГЕН01

Клиент amoCRM мен интеграцияларды енгізуді жеке жоба ретінде төледі.

Банк көшірмесі amoCRM мен интеграцияларды енгізу үшін 850 000 ₸ төлемді растайды. Бұл әр бизнеске бірдей нәтиже уәдесі емес, көрсетілген коммерциялық қызметтің дәлелі.

КЕЗЕҢ ЖӘНЕ ШЕКТЕУ: 2026 жылғы 13 шілдеде расталған түсім.
ҚАЛАЙ ТЕКСЕРДІК: Банк көшірмесіндегі төлем мақсаты Boyar Group қызметтер тізілімімен салыстырылды; үшінші тарап лицензиялары бұл сомаға кірмейді.
БАСШЫ ҮШІН НӘТИЖЕ: Boyar Group қызметтің бизнеске сәйкестігін төленген енгізу фактісімен растайды; клиент үшін CRM әсері өтініш, біліктілік, ұсыныс және төлем бойынша бөлек өлшенеді.

DAMUMED → CRM02

Жазбалар әр 10 минут сайын синхрондалады — конфликт болжаммен шешілмейді.

Мәміле External ID бойынша анықталады. Таза жазба жасалады немесе жаңартылады, ал белгісіздік жеке талдау үшін блокталады.

КЕЗЕҢ ЖӘНЕ ШЕКТЕУ: Production бақылау срезі: кестелік іске қосуды қоса алғанда төрт толық сәтті цикл.
ҚАЛАЙ ТЕКСЕРДІК: External ID → контактты тексеру → create / update / unchanged → конфликт fail-closed блогына кетеді.
БАСШЫ ҮШІН НӘТИЖЕ: Контакт-орталық өзекті жазбаны алады, жүйе «шамамен сәйкес» карточка жасамайды.

КОНТАКТ-ОРТАЛЫҚ АУДИТІ03

Бір күнде 67 өңделмеген өткізіп алынған қоңырау табылды.

Телефония шығыс қоңыраулармен, CRM карточкаларымен және WhatsApp-пен салыстырылды. Ешқандай кері байланыс болмаған адамдар бөлек анықталды.

КЕЗЕҢ ЖӘНЕ ШЕКТЕУ: Бұл барлық жобалардың орташа мәні емес, бір ауыр күннің операциялық срезі.
ҚАЛАЙ ТЕКСЕРДІК: Қоңырау → өткізіп алу → callback / клиент жауабы / WhatsApp → өңдеу мәртебесі → ерекшеліктер тізімі.
БАСШЫ ҮШІН НӘТИЖЕ: Басшы жалпы пайыз емес, пациенттерді қайтарудың нақты тізімі мен келесі ауысым жоспарын алды.

AI САПА ТАЛДАУЫ04

Негатив операторлардың дөрекілігінен емес, үдерістегі ақаулардан туындаған.

AI-талдау қайталанатын себептерді көрсетті: қоңырау шалу қиын, балама күн жоқ, ауыстыру шатасады, тар маманды ұзақ күту және есту мәселесі.

КЕЗЕҢ ЖӘНЕ ШЕКТЕУ: Таңдалған күндегі шамамен 196 автоматты әңгіме түйіндемесінің талдауы.
ҚАЛАЙ ТЕКСЕРДІК: Авто-түйіндеме → наразылық сигналы → қайталанатын себеп → скрипт пен үдерісті өзгерту → жиналыс чеклисті.
БАСШЫ ҮШІН НӘТИЖЕ: Қызметкерлерді кінәлаудың орнына команда бес нақты себеп пен ережені алды: 15 минутта callback, екі күн, ауыстыруды бекіту және эскалация.

НӘТИЖЕНІ ҚАЛАЙ ДӘЛЕЛДЕЙМІЗ

Дереккөз → салыстыру → ерекшелік → әрекет → қайта бақылау.

Дереккөзді бекітеміз

Телефония, CRM, мессенджер немесе медициналық жүйе — нақты срез уақытымен.

Жүйелерді салыстырамыз

Нақты шығынды жабылмаған мәртебеден ажыратып, әртүрлі кезеңдерді араластырмаймыз.

Әрекет береміз

Жауапты, мерзім және жабу критерийі — содан кейін сол әдіспен қайта тексеру.

ЖЕКЕ ДЕМОНСТРАЦИЯ

Анонимді материалдарды өз сценарийіңізде көріңіз.

Константин Бояркин аудит құрылымы мен интеграция картасын көрсетеді.30 минуттық кездесуде бірінші өлшейтін бір шығын нүктесін анықтаймыз.

Немесе WhatsApp-қа жазу →